Strategie und
Innovation

Ein solides Nachhaltigkeits-Governance-Modell bietet eine solide Grundlage für die Entwicklung und Verankerung der Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele. Es stellt sicher, dass sich eine Organisation auf die Einbettung von Nachhaltigkeit in das Geschäft konzentriert, indem sie Entscheidungen in den relevanten Geschäftsbereichen umsetzt. Vorstandsmitglieder spielen eine wichtige Rolle bei der Fokussierung auf die richtigen Herausforderungen, aber um diese Aufgabe optimal erfüllen zu können, müssen sie es:

• sich der regulatorischen Änderungen und neuen Herausforderungen bewusst sein, die für ihre Unternehmen relevant sind
• Sicherstellen, dass die Zusammensetzung, das Mandat und die Kompetenzen der Vorstandsmitglieder angemessen sind, um ein verantwortungsvoller und einflussreicher Vorstand zu bleiben.
• Entwicklung eines relevanten Kontextrahmens für das operative Team, damit die Geschäftsstrategie auf die aktuellen lokalen und globalen Megatrends und die damit verbundenen Risiken und Chancen abgestimmt ist.
• Identifizieren Sie neue Geschäftsmöglichkeiten, die die SDGs adressieren, indem Sie die Produkte, Dienstleistungen oder Kompetenzen ihrer Unternehmen berücksichtigen, die in dieser Hinsicht besonders relevant sind.