Strategie und Geschäftsentwicklung2021-07-18T10:08:50+00:00

Strategie und
Geschäftsentwicklung

Die Entwicklung innovativer und spielverändernder Lösungen für die globalen Herausforderungen von heute erfordert unkonventionelles Denken und gleichzeitig die Bewahrung und das Lernen aus vergangenen Erfolgen. Design Thinking und Co-Creation gehören zu den vielversprechendsten Methoden, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und Innovationen zu stimulieren.

Merkblatt
Strategie und Geschäftsentwicklung
SDG- Innovationen Verantwortung Impact Boards Wie kanndie Sorgfaltspflicht zurSteigerung der Performanceführen? Mit den richtigen Strukturen und Strategien werdennegative Auswirkungen minimiert und Chancen maximiert. Verfügen wir über die richtige Governanceund konzentriert sich dasBoard auf die richtigenHerausforderungen? Um die richtige Governance sicherzustellen, muss der Vorstand einen relevanten Kontextrahmen schaffen und die SDGs adressieren. Wie schaffen wirGeschäftsmodelle, die zur Erreichungder SDGsbeitragen? Indem Herausforderungen mit einem möglichsteffektiven Innovations-prozess angegangen werden. Wie erreichenwir Engagement auf allenEbenen gemeinschaftlichenEigentums? Durch Einbindung aller interner Stakeholder und mitVerknüpfung von Nachhaltigkeit mit Mehrwert.
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Schlaganfall

SDG-Innovationen

Die Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs) erfordert die Partnerschaft von Regierungen, dem Privatsektor, der Zivilgesellschaft, lokalen Gemeinschaften und Einzelpersonen gleichermaßen. engageability möchte bei der Übersetzung der SDGs in die lokale Geschäftsrelevanz unterstützen, indem es praktische Unterstützung und Lösungen anbietet.

Erfahren Sie mehr über SDGXCHANGE, das kollaborative Strategie-Tool von engageability, das Organisationen bei der Entwicklung von Modellen und Initiativen unterstützt, die zur Bewältigung der globalen Herausforderungen von heute beitragen.

Dienste

  • Bewertung der organisatorischen Bereitschaft für Veränderungen

  • Die SDGs in lokale Geschäftsrelevanzübersetzen

  • Priorisierung der relevanten Nachhaltigkeitsthemen mit dem Gap Frame

  • Abstimmung der priorisierten Nachhaltigkeitsthemen mit den Stärken der Organisation

  • Einbindung wichtiger interner und externer Stakeholder in die gemeinsame Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten

  • Prototyping neuer Lösungen, um einen positiven Nettoeffekt zu erzielen

Erleben Sie

  • Entwicklung von SDGXCHANGE
    u.a. umgesetzt bei IKEA (Möbel-Leasing-Modell)

  • Entwicklung und Überprüfung von Strategien
    Verschiedene Schweizer multinationale Unternehmen im Infrastrukturbereich

  • Entwicklung von groß angelegten inklusiven Geschäftsmodellen
    Unter anderem eine Geschäftsinitiative für einkommensschwachen Wohnraum in Argentinien

Nachrichten & Publikationen

Keynote beim Liechtensteiner Dialog für Entwicklung

Juli 16th, 2021|

Unterbrechung des „Business as Usual

Juli 16th, 2021|

Veränderungsbereitschaft und Innovation als Auslöser für nachhaltige Unternehmen

Juli 16th, 2021|

SDGs als Inspirationsquelle für Innovationen (in Deutsch)

Juli 16th, 2021|

Zugehörige Projekte

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Schlaganfall

Responsible Impact Boards

Die Suche nach Lösungen für die globalen Herausforderungen von heute betrifft auch den Vorstand einer Organisation. Vorstände müssen zwischen Sorgfaltspflicht und Risikoreduzierung navigieren und gleichzeitig neue Lösungsmöglichkeiten für diese Herausforderungen identifizieren. engageability unterstützt Vorstände dabei, eine optimale Performance sicherzustellen und Zugang zu neuen Wachstumschancen zu erhalten.

Erfahren Sie mehr über das Konzept der Responsible Impact Boards von engageability.

Dienste

  • Sensibilisierung für regulatorische Änderungen und neue Herausforderungen

  • Unterstützung der Vorstandszusammensetzung, um einen verantwortungsvollen und einflussreichen Vorstand zu gewährleisten

  • Entwicklung relevanter Rahmenwerke zur Ausrichtung der Geschäftsstrategie auf aktuelle lokale und globale Megatrends

  • Durchführen von maßgeschneiderten Inhouse-Workshops

Erleben Sie

Nachrichten & Publikationen

Zusammenfassung der RIB-Sitzung im Januar 2011

Juli 16th, 2021|

Neuestes Konzept des Responsible Impact Board

Juli 16th, 2021|

Responsible Impact Boards – Vorstandsschulungen

Juli 8th, 2021|

Zugehörige Projekte

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